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這個(gè)春節(jié)引起網(wǎng)民關(guān)注的新聞,莫過(guò)于北川縣政府買車,其中主要引起熱議的是一輛豐田蘭德酷路澤,110萬(wàn)云云。本文就不去討論車該不該買了,今天我們從蘭德酷路澤談?wù)勂放泼氖,這也是營(yíng)銷人經(jīng)常需要處理的大事。
關(guān)于品牌命名的問(wèn)題要講四點(diǎn):
1、盡量使用有意義的具象的、有畫(huà)面感的詞匯。
2、在今天的現(xiàn)實(shí)條件下不要盲目追求商標(biāo)注冊(cè)。
3、名字的本質(zhì)是傳播成本!
4、盡量讓名字本身成為一個(gè)完整的廣告。
開(kāi)始我不知道這蘭德酷路澤是輛什么車,后來(lái)才知道,就是陸地巡洋艦。嗨!這豐田汽車的名字
越搞越發(fā)瘋,把我都搞成了不明真相的群眾。 陸地巡洋艦屬于那種本身就是一個(gè)完整廣告的好名字。我們都在講 “用詞語(yǔ)創(chuàng)造流行看法”,陸地巡洋艦這名字能創(chuàng)造看法,有銷售力。
豐田為什么要改這么好一個(gè)名字呢?是不是商標(biāo)注冊(cè)問(wèn)題?“陸地巡洋艦”不能成為注冊(cè)商標(biāo)?這是大家經(jīng)常碰到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。我的建議是不能盲目追求排他性注冊(cè),“陸地巡洋艦”不能注冊(cè),把“豐田汽車陸地巡洋艦”注冊(cè)了自己能用就行,不注冊(cè)就這么用也沒(méi)問(wèn)題。今天商標(biāo)已成為稀缺資源,字典里的詞不能注,你能想到的都被別人注了。解決辦法就三個(gè):
1、買。想到的好商標(biāo)被別人注了,找他買下來(lái)。這機(jī)會(huì)還是很大的,關(guān)鍵你要舍得掏錢。
2、注長(zhǎng)用短。把你想到的詞加到自己的品牌名后面一起注,用的時(shí)候可單獨(dú)用。
3、不注冊(cè)!就用現(xiàn)成的誰(shuí)也注冊(cè)不了的詞。本質(zhì)在這兒!你實(shí)際上不必?fù)?dān)心別人也出一款車也叫陸地巡洋艦,因?yàn)樗荒芟蛩腥俗C明你才是權(quán)威。再則和你同級(jí)別的廠家不會(huì)干這占不到便宜的事,比你低的廠家又傷不了你。你不用了之后,倒難說(shuō)哪天吉利的陸地巡洋艦要開(kāi)上來(lái)了。特別是做快速消費(fèi)品的企業(yè),比如我們做的晨光文具,每年200多款新品都要取名字,怎么去注冊(cè)?還有做食品的、日化的,不能按注冊(cè)去思考。
名字的本質(zhì)是什么?是代言符號(hào),是為了降低描述和傳播的成本,并能傳達(dá)價(jià)值。中國(guó)成功的品牌都有一個(gè)好名字。象蘭德酷路澤這樣的名字是沒(méi)法流傳的。
要從成本角度判斷名字的前途,我曾經(jīng)給北京的郊區(qū)別墅樓盤孔雀城命名,當(dāng)時(shí)備選的100多個(gè)名字:天下藝墅、納都谷郡、安費(fèi)羅帝山莊、御墅林風(fēng)、安達(dá)露西亞小鎮(zhèn)、田園史詩(shī)……什么樣的創(chuàng)意都有,委決不下。我只看了一遍,就挑出“孔雀城”三字?蛻魡(wèn)為什么,我說(shuō)因?yàn)檫@名字具象,有畫(huà)面感。安費(fèi)羅帝之類的東西不知所指,孔雀就是孔雀。今天孔雀城已成為北京最成功的郊區(qū)別墅連鎖品牌。
什么樣的名字傳播成本低?有畫(huà)面感的名字。什么樣的名字有畫(huà)面感?具象的名字。具象的名字都是資源,用一個(gè)少一個(gè),蘭德酷路澤之類則排列組合變換無(wú)窮。
再說(shuō)回豐田。在名字這個(gè)問(wèn)題上,豐田那是存心跟消費(fèi)者找堵。說(shuō)這氣話是因?yàn)槲乙彩秦S田車主,屬于受害者。我有一輛凌志車,車是很令人滿意!但豐田將凌志這名字改成了“雷克薩斯”,真是把我給別扭死了。到今天我也沒(méi)用過(guò)這名字,別人問(wèn)我開(kāi)什么車我都說(shuō)凌志,有一些開(kāi)凌志的朋友,他們也都說(shuō)凌志;有不開(kāi)凌志的朋友,他們看見(jiàn)我的車也說(shuō)凌志。豐田為什么要改呢?豐田解釋說(shuō)那是為了全球統(tǒng)一發(fā)音,這樣全球車主如果碰到在交流的時(shí)候,無(wú)論說(shuō)什么語(yǔ)言都知道對(duì)方開(kāi)的是凌志車。這想法真是異想天開(kāi),如果他倆語(yǔ)言不通各說(shuō)各話,還能說(shuō)到車并且聽(tīng)明白對(duì)方開(kāi)的是什么車嗎?即便如此,這重要嗎?把一個(gè)極小概率事件作為處理原則,真是豈有此理。
豐田還有一輛車——霸道,現(xiàn)在好像改成什么“普拉多”,總之他就是要把你別扭死。
華杉,上海華與華營(yíng)銷咨詢有限公司、上海華與華廣告有限公司董事長(zhǎng),2002年與兄弟華楠共同創(chuàng)辦華與華。華與華長(zhǎng)期服務(wù)三精制藥、巨人投資、葵花藥業(yè)、田七牙膏、晨光文具、益佰制藥等國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),定位為“廣告公司+產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司+戰(zhàn)略咨詢公司”,以“所有的事都是一件事”為理念,將企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌管理融為一體。廣告代表作有“照相大聲喊田七”,“藍(lán)瓶時(shí)代,選擇三精”,“送長(zhǎng)輩,黃金酒”,“小葵花媽媽課堂”,“keke——克刻家族,專業(yè)鎮(zhèn)咳”等等。 華與華以“華與華方法”著稱, 2006年華與華進(jìn)軍出版業(yè),與著名出版人吳又合資成立北京讀客圖書(shū)有限公司,宣稱“要象賣牙膏一樣賣書(shū)”,并迅速成為民營(yíng)圖書(shū)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),策劃出版的《藏地密碼》、《流血的仕途》等書(shū)長(zhǎng)期高居中國(guó)暢銷書(shū)排行榜榜首,在暢銷榜前20位中占據(jù)6席,《新京報(bào)》以三個(gè)整版報(bào)道“讀客現(xiàn)象”,震動(dòng)中國(guó)圖書(shū)業(yè)。華與華網(wǎng)站:www.henh.com.cn,華與華營(yíng)銷博客:http://blog.sina.com.cn/hua20081231